説得力の冒険

グローバルなビジネス環境で成果を出す必要のある日本人リーダーならば、言葉で相手を説き伏せる場面があるはずです。

今回のテーマは、コミュニケーションによって他者の協力を取りつける技術であり、グローバルリーダーにとって、大切なリーダーシップ・コンピテンシーであるPersuades（説得力の発揮）です。

Persuades（説得力の発揮）というコンピテンシーは、説得力のある議論を展開して、他の人の支持と参画を得ることです。

それも、「よし、やろう！」とモチベーションが高まるように説得できれば理想的です。

他者を味方につける技術、と言い換えてもいいかもしれません。

しかし、人の心を動かし、行動に移させるというのは、相当に難易度の高いことです。

それがグローバルなビジネス環境であれば、なおさらです。

そのために必要となる、相手を説得するための3ポイント、さらには説得力を強化する6ポイントをアドバイスします。

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